Advice for Candidates

Some clichés never change. There are those that will never change from the questions to be asked to the candidates. I spend some of my working days just with interviews. I see many different candidates, from very excited candidates to the experienced ones who express themselves fluently. Frankly, what I love the most about Human Resources is getting to know new people.

As a Human Resources leader, I will have a few recommendations for candidates who are particularly concerned about the interview and have difficulty to manage this concern. Try to explain yourself well. So, what does it mean to describe yourself well? Each interview starts with the same question as an immutable cliché. Could you tell us a little about yourself? Here, it is important where to start, even what detail you will talk about. The ideal one varies but let’s divide the answer into two as experienced and inexperienced candidate types. If you are a new graduate, please start with at least your high school graduation with all your humility. However, if you are an experienced candidate, after you are mentioned your education life briefly, you should focus on the experiences and competencies that you have gained in the business life.

One of the critical issues is the controversial birth year, place, gender, marital status, etc. while putting in the CV. My suggestion on these matters is not to give details before the other party asks. However, sharing the birth year information in the oral interview will be a pleasant kindness for the other party.

The candidate can progress to the presentation by coming from the past with a historical flow which is expected from a candidate at the beginning of the one’s own career. However, if I am meeting with an experienced candidate, my first expectation is where the candidate works now, how long she/he has been working and why the one wants to leave. A sentence such as “I’m XXX YYY. I have been working for ZZZ Company for more than 3 years now. However, as I think my leadership path is not clear, I am excited for this meeting today.” may be an effective introduction. It may be because this issue is very changeable.

My suggestion to all candidates is do not hesitate. There is no correct version of this job. If you meet 40 professionals, they would say different things. One says it is acceptable and the other says it not. Thus, what is right is what you find most suitable for you. As long as you are confident, there is no mistake. It is also very important that you make other party to feel your confidence. There is no need for questions such as how to explain, where to start.

Another issue is the question of what is your career goal during the preparation phase. I consider this very important. A candidate must be prepared for this question. There is no need to be an answer as “I will be the manager in 3 years” since nobody expects this. However, the candidate should have a desire to be the number one in the software of XX program in the IT field, a will to be the person sought, a wish to create the infrastructure of a corporate company.

If I am not sure about especially from the mood balance management of the candidate, the question I ask for sure is, ‘If I would call your previous manager, what will he/she says?’. For some reason, this question creates an atmosphere of panic, yes, there is always the possibility of calling, but do not forget, it is not questioned for a candidate who manages this answer well. 😉 There is no ideal, sometimes the searching can be for a team player, sometimes a leader. Instead of answering appropriate to the position, tell the truth, it is always the ideal. Although there is no proper answer, sometimes the truth wins. However, the HR of each company wants to gain hardworking, flexible and result-oriented talent.

The other incredibly cliché question is your strengths and open ways to improvement. Some candidates do not understand the question of ‘open to improvement’. In other words, something you see missing in yourself and want to improve. My expectation for this question is in the following way: After specifying as ‘my strengths are fast and solution-oriented’, giving an example of evidence. While interviewing with a candidate for a managerial position, it would be very appropriate for the one to say that I should improve myself in the sense of delegation, because we all know that delegation is the art of a manager, many managers are not able to delegate and establish a good team and as a result, go into each work.

In a nutshell, after transferring your CV without mixing the dates (oh my!) in the interview, there is no surprise if you answer your questions about your career goal, your strengths and improvement points, what your ex-manager would say about you! Or if you prepare for these before meeting with me 😊 Good luck!


Bazı klişeler değişmez. Adaylara sorulacak sorulardan da asla değişmeyecek olanlar vardır. Bazı iş günlerim mülakatlarla geçiyor. Çok heyecanlı adaylardan tutun da akıcı olarak kendini anlatan deneyimli olanlara kadar türlü türlü aday görüyorum. Açıkçası İnsan Kaynaklarının en çok sevdiğim yanı da yeni insan tanımak.

Bir İnsan Kaynakları lideri olarak özellikle mülakat öncesi kaygı yaşayıp bunu yönetmekte zorlanan adaylara birkaç tavsiyem olacak. Kendinizi iyi anlatmaya çalışın. Peki kendinizi iyi anlatmak ne demek? Her mülakat değişmez bir klişe olarak aynı soruyla başlar. Biraz kendinizden bahseder misiniz? Burada nereden başlayacağınız, hangi detayla anlatacağınız bile önemlidir. İdeali tabi ki değişken ama iki deneyimli ve deneyimsiz aday türü olarak ikiye ayıralım. Eğer yeni mezun iseniz, lütfen tüm alçak gönüllülüğünüzle en az lise mezuniyetinizden başlayın. Ama deneyimli bir aday iseniz çok hızlı şekilde eğitim hayatınıza değindikten sonra iş yaşamında edindiğiniz tecrübelerin ve yetkinliklerin üzerinde durun.

Kritik konulardan biri CV’ye konulması bile tartışmalı olan doğum yılı, yeri, cinsiyet, medeni durum vs. Bu konularda ise önerim karşı taraf sormadan detay verilmemesidir. Ancak sözlü mülakatta doğum yılı bilgisi paylaşılması karşı taraf için hoş bir kibarlık olacaktır.

Aday sunumuna tarihsel bir akış ile geçmişten gelerek ilerleyebilir, kariyer hayatının başındaki bir adaydan beklenen bu akıştır. Ama deneyimli bir aday ile görüşüyorsam benim ilk beklentim şu an nerede çalıştığı, ne zamandır çalıştığı ve neden ayrılmak istediği oluyor. ‘Ben XXX YYY. Şu anda 3 yılı aşkın süredir ZZZ şirkette çalışıyorum. Ancak liderlik yolumun açık olmadığını düşündüğüm için bugün bu görüşme için heyecanlıyım’ cümlesi etkili bir giriş olabilir. Olabilir çünkü evet, çok değişken konular.

Benim tüm adaylara önerim tereddütte kalmamaları. Bu işin doğrusu yok. 40 tane profesyonelle görüşseniz hepsi farklı der. Birini makbul gördüğüne diğeri kötü der. Dolayısıyla doğru olan sizin kendinize en uygun bulduğunuzdur. Kendinizden emin ilerlediğiniz sürece hata yoktur. Bunu karşı tarafa hissettirmeniz de çok önemli. Nasıl anlatayım, nereden başlayayım gibi sorulara hiç gerek yok.

Diğer konu hazırlık aşamasında kariyer hedefiniz nedir sorusu. Ben bunu çok önemli görüyorum. Bir aday mutlaka hazırlıklı olmalı bu soruya. İlla ben 3 yıl içinde müdür olacağım gibi bir cevap olmasına gerek yok, kimse bunu beklemiyor ancak adayın ben IT alanında XX programının yazılımında bir numara olmak istiyorum, aranan isim olmak istiyorum, bir kurumsal şirketin altyapısını oluşturmak istiyorum gibi bir arzusu olmalı.

Eğer adaydan özellikle duygu denge durumu yönetiminden emin değilsem mutlaka sorduğum soru, ‘Daha önceki yöneticinizi arasam sizin hakkınızda ne der?’. Nedense bu soru bir panik havası yaratıyor, evet arama ihtimali her zaman var ama bu cevabı iyi yöneten bir aday için sorgulanmaz, unutmayın. 😉 İdeali yok, bazen takım oyuncusudur aranan, bazen lider. Pozisyona uygun cevaplamak yerine siz gerçeği söyleyin, en ideali her zaman o. Bazen hiç uygun bir cevap olmasa da gerçek kazanıyor. Ama her şirketin İK’sı çalışkan, esnek ve sonuç odaklı yeteneği kazanmak ister.

İnanılmaz klişe bir soru da güçlü ve gelişime açık yanlarınız. Bazı adaylar gelişime açık sorusunu anlamıyor. Yani kendinizde eksik gördüğünüz ama geliştirmek istediğiniz bir şey. Benim beklentim bu soruya şu yönde oluyor: Güçlü yönlerim hızlı, çözüm odaklı olmam dedikten sonra mutlaka kanıtlar nitelikte bir örnek verilmesi. Yönetsel bir pozisyon için aday ile görüşürken devamında bununla birlikte delegasyon anlamında kendimi geliştirmem gerek demesi çok yerinde olacaktır, çünkü hepimiz biliyoruz ki delegasyon bir yöneticinin sanatıdır, benim diyen nice yönetici bile delege edip, iyi ekip kuramaz ve her işe kendi girer.

Özetle, mülakatta CV’nizi tarihleri karıştırmadan (aman diyim) aktardıktan sonra, kariyer hedefi, güçlü ve gelişime açık yanlarınız, eski yöneticiniz sizin hakkınızda ne der sorularına da güzel cevaplarsanız, sürpriz yok! Ya da benimle görüşmeden önce bunlara hazırlanırsanız yok 😊 Bol şans!

Gülsünay Uysal

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

All for Joomla All for Webmasters